معظم القادة "ذوي النيات الحسنة" يطالبون موظفيهم، أعضاء فريقهم، خدام كنيستهم ... بمستوى أعلى من الأداء والتأثير(وهذا حسن). إلا أن المؤسسات، الهيئات الناجحة لم تعتمد على طلب النجاح من موظفيها بل دربتهم على النجاح المطلوب بالطريقة التي تناسبهم. فالسؤال الان ليس إذا كنت تعمل تدريبات منتظمة لموظفيك، فريقك، خدام كنيستك ام لا. ولكن السؤال الأهم هو: ماذا تقدم لهم في هذه التدريبات وكيف؟إن ضعف نتائج مؤتمراتنا، وتدريباتنا يرجع ببساطة لاننا ندرب الناس على ما نحبه نحن لا ما يحتاجونه هم. فندربهم على مواد تم اعدادها في عصر مختلف، لجمهور مختلف ونقدمها باساليب غير مناسبة . ثم نلوم المتدربين على عدم تفاعلهم، وضعف مستواهم، وهزالة نتائجهم بالمقارنة بالماضي.
قال احدهم النيات الحسنة وحدها لا تكفي لصنع النتائج العظيمة. لذلك اقدم لك هنا بعض الاسئلة المساعدة في عمل نشاط تدريبي، مؤتمر فعال في اي من مجالات عملك
8 أسئلة تقودك لعمل مؤتمر / تدريب فعال
لماذا؟ (ما أهم الاحتياجات التدريبية، والأهداف)
لمن؟ من هم تحديدا الفئة المستهدفة. من حيث مستوى ادائهم، خبرتهم، اعمارهم،...
للحصول على ماذا؟ ما النتائج النهائية المطلوبة تحديدا ؟
ما هي المحتويات؟ ما المعارف والمهارات والاتجاهات التي يجب ان يكتسبوها خلال التدريب
كيف؟ ما انسب الأساليب / الوسائل التي تحقق النتائج المرجوة. وتلائم هذا الجمهور تحديدا، ومحتويات التدريب
متى؟ زمان التدريب / توقيته / ترتيب البرنامج
أين؟ مكان التدريب، هل يحتاج لاي تجهيزات ...
كيف أعرف أنني حصلت على النتائج المطلوبة؟ (أساليب التقييم – اثناء وبعد التدريب)
افكار من دورة تدريب مدربين- المركز التخصصي الدولي - أصدقاء بلا حدود - بتصرف
