13- قانون البطاقة الشخصية
قيم الفريق هي بمثابة البطاقة الشخصية للفريق.
فالفريق يحتاج لبطاقة تحدد هويته في تعاملاته المختلفة بين الاعضاء والقادة والجمهور، بطاقة متفق عليها يسير ويعمل بموجبها. وتساعده على جذب الأعضاء، العاملين، المتطوعين الانسب للعمل وفق هذه الهوية. وكما ان كل بطاقة شخصية هي فريدة تماماً كذلك على الفريق ان يحدد، يصيغ، ويرسخ قيمه الفريدة ليس نقلاً، او نسخاً من فريق اخر. ويعلنا ويكررها ويرددها حتى تصبح هي والفريق "شيئ واحد".
14- قانون الاتصالات المفتوحة
التفاعل هو وقود الانجاز.
الفرق الفعالة هي التي يجد اعضائها فرصة للتحدث والاستماع بعضهم لبعض باستمرار، هذا التواصل والانفتاح يكون من القائد للاعضاء، ومن الاعضاء للقائد، وبين الاعضاء وبعضهم البعض. تواصل يحكمة الانفتاح، الوضوح، واللياقة بين جميع الافراد دون تعصب او تحزب.
15- قانون رأس المائدة
الذي يحسم المبارة بين فريقين متساويين في الموهبة هو القيادة.
في الفريق كل شخص مهم ولكن ليس معنى ذلك ان الجميع متساويين في المهارة والتأثير. فأسطورة المائدة المستديرة والاعتقاد بأن الجميع متساوون تماما غير دقيقة. والشخص الأكبر مهارة وخبرة وإنتاجية في مجاله / او منطقته يمثل أهمية أكبر للفريق في قيادة هذا المجال.
16- قانون الروح المعنوية العالية
عندما ترتفع الروح المعنوية للفريق فإنه يمكن التعامل مع الظروف مهما كانت.
القادة الاكفاء يتاجرون في الامل، ويعملون في رفع الروح المعنوية. ويعملون ليدخل الفريق هذه الحلقة المفرغة. فعندما نفكر جيدا نشعر جيدا.. وعندما نشعر جيداً نلعب جيدا .. وعندما نلعب جيداً نحقق نتائج جيدة .. وعندما نحقق نتائج جيدة نشعر جيداً .. وهكذا. ودور القائد والفريق هو المحافظة على الروح المعنوية العالية.
17- قانون الأرباح
الاستثمار في الفرق يحقق افضل ربحية، لكنه استثمار مركب.
فاتخاذ قرار بناء الفريق، تجميع أفضل فريق ممكن، دفع الثمن، تطوير الفريق، العمل الجماعي، توزيع المسؤوليات، تفويض السلطة، ومنح الفرص .. مع كل ذلك تستطيع ان تراقب نمو ارباح الفريق ونجاحاته لا من خطوة واحدة، ولا في لحظة واحدة.
هذا هو الجزء الثالث والاخير من ملخص كتاب
The 17 Indisputable Laws Of Teamwork - لـ جون ماكسويل - تعريب بيتر عوض - بتصرف
هل راجعت قوانين العمل الجماعي ال17 مع فريقك؟
قوانين العمل الجماعي الـ17 الغير قابلة للجدل
1- قانون الامور العظيمة
الفرد اصغر جداً من تحقيق الامور العظيمة
2- قانون الصورة الكبيرة
الهدف العام أكثر أهمية من الادوار.
3- قانون التخصيص
كل عضو بالفريق لديه الفرصة لأضافة قيمة اكبر للفريق.
4- قانون جبل ايفرست
كلما زاد التحدي كلما زادت الحاجة للعمل الجماعي.
5- قانون السلسلة
قوة السلسلة تساوي قوة أضعف حلقاتها.
6- قانون الحافز
الفرق التي تفوز هي التي لديها لاعبين يملكون الحافز والقدرة لتغيير الامور.
7- قانون البوصلة
الفريق الذي يحتضن رؤية محددة يصبح أكثر تركيزاً، أكثر تأثيراً، وأكبر ثقة.
8- قانون التفاحة السيئة
المواقف الفاسدة تُخرب الفريق كله.
9- قانون المساندة.
يجب أن يكون أعضاء الفريق قادرين على الاعتماد على بعضهم البعض.
10- قانون الثمن
تفشل الفرق في استخدام كل إمكاناتها وتحقيق اغراضها عندما تفشل في دفع الثمن.
11- قانون لوحة النتيجة
يمكن للفريق إجراء تعديلات ايجابية فقط عندما يعرف أين يقف.
12- قانون مقعد البدلاء
لفرق العظيمة لها عمق عظيم.
13- قانون البطاقة الشخصية
قيم الفريق هي بمثابة البطاقة الشخصية للفريق.
14- قانون الاتصالات المفتوحة
التفاعل هو وقود الانجاز.
15- قانون رأس المائدة
الذي يحسم المبارة بين فريقين متساويين في الموهبة هو القيادة.
16- قانون الروح المعنوية العالية
عندما ترتفع الروح المعنوية للفريق فإنه يمكن التعامل مع الظروف مهما كانت.
17- قانون الأرباح
الاستثمار في الفرق يحقق افضل ربحية، لكنه استثمار مركب.
تعريب – بيتر عوض – بتصرف
